Ausbildung neu denken. Zukunft gestalten.

Wer morgen Fachkräfte gewinnen will, muss heute die Ausbildung neu denken – mit starken Ausbilder:innen, klarer Haltung und neuen Perspektiven.

Ausbildungskultur, die junge Talente begeistert

Zukunftsorientierte Ausbildung – Bewährtes hinterfragen, Neues gestalten

Ihre Ausbilder:innen und Ausbildungsbegleiter:innen sind Schlüsselpersonen – sie formen die Talente, die Ihr Unternehmen in die Zukunft tragen.

Die Realität: Methoden, die gestern wirkten, greifen heute oft zu kurz. Annahmen erweisen sich als überholt, und Schubladen-Denken hemmt Entwicklung. Gleichzeitig fehlt jungen Ausbildungsbegleiter*innen häufig Führungserfahrung.

Die entscheidende Frage: Wie gestalten wir den Wandel zu einer modernen Ausbildung?
Der Schlüssel: Komfortzone verlassen, Rahmenbedingungen reflektieren – und alle Beteiligten in ihre Verantwortung bringen.

Kompetenzen stärken – Qualität steigern.

Jetzt ist die Zeit, den Wandel aktiv zu gestalten – mit klarer Haltung, praxisnahen Methoden und gezielter Unterstützung.

Diverse Zielgruppen

Ihr Nutzen – drei Perspektiven

Für Geschäftsführung & Unternehmer*innen

Ausbildungsqualität steigern, Fluktuation senken, Arbeitgebermarke stärken
Produktivität und Time-to-Performance bei Azubis verbessern
Nachweisbarer Beitrag zur Fachkräftesicherung & Unternehmensimage

Für HR- und Personalverantwortliche

Klar strukturierte Prozesse & Standards in der Ausbildung
Passgenaue Entwicklung der Ausbilder*innen (Methoden, Haltung, Tools)
Entlastung durch verlässliche Umsetzung und messbare Fortschritte

Für Ausbilderinnen & Ausbildungsbegleiterinnen

Sicherheit in der Rolle, klare Kommunikation, wirksame Methoden
Souveräner Umgang mit Generationenvielfalt & herausfordernden Situationen
Vom Wissen ins Tun: erprobte Tools für den Ausbildungsalltag

Das KERN-AUSBILDUNGskonzept – mein Ansatz

Ziel: Eine Ausbildungskultur, die junge Talente begeistert, Leistung fördert und zum Unternehmen passt.
Wie: In modulare Entwicklungsreihen integrieren wir drei Bausteine:

Ergebnis: sichtbarer Kompetenzaufbau, klare Standards – und eine Ausbildung, die wirkt.

Die richtigen Fragen – der Start in die Modernisierung

Welches Ziel verfolgt unsere betriebliche Ausbildung – und wie messen wir Erfolg?
Welche Rahmenbedingungen braucht eine zukunftsorientierte Ausbildung – wo hakt es?
Wer muss aktiv eingebunden werden (GF, HR, Fachbereiche, Ausbilder*innen, Azubis)?
Wie sichern wir Zeit & Priorität für Ausbildung – statt „nebenbei“?
Wie stärken wir junge Ausbilder*innen in ihrer Rolle?

Die Antworten auf diese Fragen sind der Hebel für Qualität – jetzt ist der Moment, aktiv zu werden.

KERN-AUSBILDUNGskonzept

Gemeinsam erreichen wir diese Ziele

Fachliche & arbeitspädagogische Kompetenzen stärken

Aufeinander aufbauende Trainings, wirksam in der Praxis.

Neue Perspektiven gewinnen

Haltung schärfen, Strategien entwickeln, Werkzeuge anwenden.

Erfahrungsaustausch & Selbstmotivation fördern

Inspirierende Lernräume, kollegiales Lernen.

Vom Wissen ins Tun

Klare Kommunikation, mehr Akzeptanz, spürbarer Transfer in den Alltag.

Ausbildungsniveau & Unternehmensimage steigern

Qualität sichtbar machen und verankern.

Auswahl aus den Entwicklungsreihen

Trainingsthemen

Rollenwechsel: Gestern Kolleg:in – heute Ausbilder:in

Alles was Recht ist – rechtliche Grundlagen in der Ausbildung

Persolog®-Profil: Persönlichkeit verstehen, Potenziale nutzen

Kommunikation mit Azubis – klar, wertschätzend, zielorientiert

Konflikt-Training – herausfordernde Gespräche sicher führen

Methodenvielfalt – situativ, lernwirksam, motivierend

Feedback, Lob & Beurteilung – fair, nachvollziehbar, wirksam

Generationenver-ständnis ist keine Einbahnstraße – Ausbildung im Generationen-Mix

„Das Bewusstsein der Ausbilder für ihre wichtige Rolle, die entscheidenden menschlichen Aspekte in der Ausbildung und das Zusammenwachsen als Einheit – genau das hat unser neues Konzept erfolgreich gemacht. Vielen Dank für die großartige Zusammenarbeit!“

Sabine Trautner

Director Human Resources, Röchling Precision Components GmbH (RPC Group)

Nächster Schritt

Wer morgen erfolgreich sein will, setzt heute neue Impulse.

Mit dem KERN-AUSBILDUNGskonzept, gezielten Team-Coachings und praxisnahen Impulsen finden wir neue Wege, entwickeln Bewährtes weiter und schaffen eine zukunftsorientierte Ausbildungskultur.

Praxisbeispiel

Moderne Ausbildung, die wirkt

Ausgangssituation
Ein mittelständisches Unternehmen stand vor einer wachsenden Herausforderung: Die Bewerberzahlen für Ausbildungsplätze sanken, die Ausbildungsqualität stagnierte. Es fehlte an Attraktivität und klarer Struktur.

Der Wunsch: Ein ganzheitlicher Impuls von außen – praxisnah, umsetzbar und mit messbarem Effekt.

1 Analyse des Ist-Zustands

2 Konzeptentwicklung

3 Abstimmung & Beteiligung

1 Analyse des Ist-Zustands

2 Konzeptentwicklung

3 Abstimmung & Beteiligung

4 Umsetzung

5 Reflexion & Weiterentwicklung

4 Umsetzung

5 Reflexion & Weiterentwicklung

Ergebnisse auf einen Blick

Steigende Bewerberzahlen

Höhere Zufriedenheit und Identifikation

Stärkere interne Sichtbarkeit

Mehr Fairness und Klarheit

Generationen verbinden

Wissenslücken schließen

Wenn alle Beteiligten einbezogen und konsequent mitgenommen werden, wird Ausbildung nicht nur besser – sondern zum echten Wettbewerbsvorteil.

Feedback

„Wenn Ausbildung begeistert, gewinnt das ganze Unternehmen. Vom internen Pflichtprogramm zum attraktiven Aushängeschild – so gelingt moderne Ausbildungsarbeit.“

Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens

„Wir haben nicht nur Prozesse verändert – wir haben Haltung verändert.“

Personalleitung eines Handelsunternehmens