Übergabe mit Weitblick
Der Generationenwechsel in KMU ist mehr als ein Führungswechsel: Er ist die Chance, Tradition zu bewahren, Neues zu wagen und Menschen gemeinsam in die Zukunft zu führen.
Zwischen Erfahrung und Aufbruch
Neues ermöglichen
Generationenwechsel in KMU – Verantwortung übergeben. Zukunft gestalten.
Ob Führungswechsel oder Unternehmensübergabe – beides markiert mehr als nur einen Wechsel in der Verantwortung. Es ist ein Wendepunkt für die gesamte Organisation: Er entscheidet darüber, ob Wissen bewahrt, Kultur weiterentwickelt und Zukunft gesichert wird.
Doch gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) treffen dabei unterschiedliche Interessen, Werte und Erwartungen aufeinander:
- Senior-Unternehmer:innen, die ihr Lebenswerk in gute Hände geben möchten
- Nachfolger:innen, die neue Impulse setzen und eigene Wege gehen wollen
- Mitarbeiter:innen, die Stabilität brauchen und zugleich Veränderung erleben
Die Herausforderung: Kontinuität sichern – und dennoch Neues ermöglichen.
ein gelungener Übergang
Warum gezielte Begleitung im Generationenwechsel entscheidend ist
Als erfahrene Sparringspartnerin begleite ich KMU dabei, diesen Übergang professionell, fair und zukunftsorientiert zu gestalten.
01
Klare Kommunikation
um Missverständnisse zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen
02
Strukturierte Übergabeprozesse
damit Wissen nicht verloren geht
03
Bewusste Einbindung aller Beteiligten
Senior, Nachfolger:in, Führungsebene, Belegschaft
04
Moderation von Spannungsfeldern
zwischen Bewahren und Erneuern, zwischen Erfahrung und Innovation
Strategieworkshops für Unternehmensleitung & Nachfolger:innen
Zielklarheit schaffen, Rollen definieren, Meilensteine planen.
Moderation im Übergabeprozess
Konflikte entschärfen, Erwartungen klären, Entscheidungen begleiten.
Coaching für Nachfolger:innen und Führungskräfte
Haltung entwickeln, Verantwortung übernehmen, Generationen verbinden.
Begleitung der Mitarbeitenden
Transparenz schaffen, Unsicherheiten abbauen, Motivation erhalten.
Ihr Mehrwert
Kontinuität sichern ohne Stillstand
Wissens- und Kulturtransfer bewusst gestalten
Mitarbeiterbindung stärken
Nachfolgeprozesse beschleunigen und Konflikte reduzieren
Vertrauen zwischen den Generationen fördern
Kundenstimme
„Der Generationenwechsel war für uns eine große Herausforderung – emotional, organisatorisch und strategisch. Frau Sammet hat uns geholfen, die Übergabe nicht nur zu managen, sondern gemeinsam zu gestalten. Heute hat Senior die Führung vertrauensvoll in neue Hände gelegt und begleitet die Nachfolgerin mit Rat und Erfahrung – das Unternehmen geht gestärkt in die Zukunft.“
– Geschäftsführung eines mittelständischen Familienunternehmens
Sind Sie bereit für Ihren nächsten Schritt?
Der beste Zeitpunkt für einen gelungenen Generationenwechsel ist nicht irgendwann – sondern bevor es zu spät ist.
- Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Sie stehen und was Ihr Unternehmen braucht, um diesen Übergang klar und wirksam zu gestalten.